July, 2009 to February, 2011
Кинопроизводственная компания в Москве
В 2008 году мне предложили стать исполнительным продюсером полнометражного художественного фильма. До этого я работала в кино на должности ассистента продюсера. Оказалось, что должность продюсера гораздо сложнее, чем кажется со стороны.
Что нужно было делать:
Организовать производство фильма. Это означало найти и подготовить все: актеров, съемочную группу, локации, костюмы, реквизит. А еще составить бюджет, график съемок и следить, чтобы все укладывалось в сроки и деньги.
Что пришлось освоить:
Научилась составлять производственные планы с точностью до часа – в кино каждая минута простоя стоит денег. Освоила кастинг-процессы, работу с актерскими агентствами, согласование контрактов.
Поняла, как управлять творческими людьми, у которых свое видение проекта, но при этом нужно укладываться в жесткие рамки бюджета и времени.
Что получилось:
- Организовала полный цикл производства художественного фильма от препродакшн до релиза
- Координировала съемочную группу из 100+ специалистов включая режиссера, операторов, звукорежиссеров
- Провела кастинг и работу с актерами для главных и второстепенных ролей
- Управляла бюджетом проекта и контролировала расходы на всех этапах
Что особенно ценно:
Этот проект научил меня работать с долгосрочными проектами, где результат виден только через годы. Кино – это про терпение, планирование наперед и умение держать мотивацию команды на протяжении всего процесса.
Плюс поняла, как важно сочетать творческий подход с четким планированием. В кино каждое решение влияет на бюджет и конечный результат.
Project manager