June, 2016 to December, 2016
Видеопродакшн компания в Сингапуре
 
После нескольких лет работы в медиа я решила попробовать что-то совершенно новое и переехала в Сингапур работать в видеопродакшн студии. Chimney Group снимала рекламу для крупных азиатских брендов, и мне предстояло окунуться в мир, где каждый день на кону репутация компании и бюджеты в сотни тысяч долларов.
Видеопродакшн компания в Сингапуре
 
После нескольких лет работы в медиа я решила попробовать что-то совершенно новое и переехала в Сингапур работать в видеопродакшн студии. Chimney Group снимала рекламу для крупных азиатских брендов, и мне предстояло окунуться в мир, где каждый день на кону репутация компании и бюджеты в сотни тысяч долларов.
 
Что нужно было делать:
Управлять полным циклом производства рекламных роликов – от получения брифа от клиента до финального монтажа. Звучит просто, но на деле это координация десятков людей: актеры, операторы, звукорежиссеры, монтажеры, плюс сами клиенты с их пожеланиями.
 
Что пришлось освоить:
Научилась составлять детальные графики съемок с учетом освещения, погоды и доступности локаций. Освоила трафик-менеджмент – когда нужно координировать перемещение команды и оборудования по городу.
 
Поняла, как важно держать баланс между творческим видением режиссера и практическими ограничениями – бюджетом, временем, техническими возможностями.
 
Что получилось:
- Организовала производство рекламных роликов для крупных международных брендов (Mattel, Procter & Gamble, Singapore Airlines)
- Координировала съемочные команды до 15 человек на международном уровне
- Контролировала соблюдение бюджетов и дедлайнов в жестких временных рамках
- Наладила процесс от препродакшн до постпродакшн включая монтаж и цветокоррекцию
- Научилась работать с премиальными клиентами и их высокими требованиями к качеству
 
Что особенно ценно:
Этот опыт показал мне, как работают по-настоящему международные креативные проекты с большими бюджетами и строгими стандартами качества. Научилась быстро принимать решения в стрессовых ситуациях и находить выход из форс-мажоров.
 
Плюс поняла, что управление креативными проектами требует особого подхода – нужно давать людям свободу для творчества, но при этом держать весь процесс под контролем.
Project manager